Kansalliskirjasto - kansakunnan tie tietoon
KANSALLISKIRJASTOSTRATEGIA 2006-2015
Kansalliskirjaston tehtävä on vuoden 2006 aikana vahvistumassa lakimuutoksen myötä kansalaisten kulttuuriseksi ja kirjastoverkon palvelukeskukseksi. Strategialla pyrimme tunnistamaan entistä paremmin asiakkaamme ja yhteistyökumppanimme ja palvelemaan heitä paremmin. Strategia on laadittu yhdessä kirjastoverkon ja sidosryhmiemme kanssa.
Toiminta-ajatus
Kansalliskirjasto turvaa kansallisen julkaistun kulttuuriperinnön saatavuuden yhteiskunnassa. Kansalliskirjasto välittää ja tuottaa tietosisältöjä kansalaisille ja yhteiskunnalle sekä kehittää palveluja yhteistyössä kirjastoverkon ja tietoyhteiskunnan muiden toimijoiden kanssa.
Arvot
- Teemme yhdessä
- Toimimme avoimesti ja luotettavasti
- Olemme ammattitaitoisia ja kehitymme
- Kulttuuriperintömme on aina läsnä
Asiakkaat
Kansalliskirjaston asiakaskunta on laaja ja monipuolinen. Kaikille eri asiakasryhmille tarjotaan erilaisia palveluja.
Tavoitteet
Seuraavan vuosikymmenen aikana:
- Kansalliskirjasto säilyttää suomalaiset julkaisut, sekä painetut että elektroniset, samoin kuin kokoelmissaan olevat merkittävät käsikirjoitusaineistot tuleville sukupolville.
- Kansalliskirjasto edistää suomalaisen tiedeyhteisön tuloksellisuutta vastaamalla kirjastojen tietosisältöjen sekä niiden käyttöä palvelevien ohjelmistojen tehokkuudesta ja taloudellisuudesta ja kehittämällä niitä yhteistyössä kirjastoverkon ja kumppaneidensa kanssa.
- Kansalliskirjaston keskitetyt palvelut auttavat koko Suomen kirjastoverkkoa tarjoamaan nopean ja helpon tiedonsaannin kaikille kansalaisille.
- Kansalliskirjaston aktiivinen kansainvälinen yhteistyö tuo etua kirjastoverkolle, tiedeyhteisölle sekä julkishallinnolle.
Kansalliskirjastolle merkittäviä sidosryhmiä näihin tavoitteisiin pyrittäessä ovat sekä rahoittajat että yhteistyökumppanit, niin kotimaassa kuin kansainvälisestikin.
Kriittiset menestystekijät
Tavoitteiden saavuttamiseksi Kansalliskirjastolla on:
- Johtava asiantuntijarooli tietoyhteiskunnassa sekä kulttuuriperinnön pitkäaikaissäilytyksessä ja relevanttien tietoaineistojen tarjoamisessa
- Tehokkaat prosessit ja rakenteet strategisessa johtamisessa, viestinnässä, digitaalisen kirjaston sovelluskehityksessä ja verkostoitumisessa
- Riittävät resurssit , joita ovat kustannustehokkuus, henkilöstövoimavarat ja kokoelmat
- Uudistuva ja hyvinvoiva työyhteisö , jossa osaaminen on turvattu ja sitä kehitetään
