Kirjastonjohtajien kehittämishanke - johdon tuki eettisen johtamisen kehittämismallia hyödyntäen
Hankkeen tavoitteena oli johtajien työhyvinvoinnin kasvattaminen ja sitä kautta henkilöstön työhyvinvoinnin paraneminen. Tutkitusti johtajan hyvinvointi on suorassa vaikutussuhteessa alaisten hyvinvointiin. Erityisesti vuosi 2009 on neuvoston jäsenille raskas, koska sen aikana uuden yliopistolain vaikutukset toimintaan selviävät ja siitä aiheutuvat tehtävät ovat lisänä oman kirjaston muutosten vyyhdessä. Toinen haaste, johon näin pystytään vastaamaan, on yliopistokirjastojen ja ammattikorkeakoulukirjastojen yhdentymisstrategiat ja ylipäänsä kirjastoverkon palveluiden uusjako. Osa johtajista on työuransa loppusuoralla ja heidän pitäisi pystyä rauhoittumaan ja aloittamaan irtautumisprosessi työelämästä.
Yliopistokirjastojen johto oli sitoutunut hankkeeseen hyvin. Osasta yliopistoja osallistui johtajan lisäksi koulutukseen myös johtoryhmän jäseniä. Menetelminä käytettiin luentoja, ryhmäkeskusteluja ja välitehtäviä. Hankkeen aikana tutustutiin eettisen johtamisen eri osa-alueisiin liittyviin erikoismenetelmiin.
Verkostomainen työskentely toimi yllättävän hyvin: eri puolilta Suomea tulevat kurssilaiset ovat pystyneet järjestämään tarvittavan ajan kokoontumisille. Matkustamisen takia organisoitiin kurssiajat uudelleen siten, että puolia päiviä ei pidetty vaan koulutuksen kesto oli koko päivän mittainen. Viimeisellä kerralla lentolakon vaikutukset karsi osaltaan osallistujien määrää.
Toivomuksena esitettiin, että neuvoston piirissä voitaisiin pitää eettisiä kysymyksen asetteluja esillä jatkossakin erityisesti, kun pohditaan yhteistyötä ammattikorkeakoulujen ja kansalliskirjastopalveluiden suhteen. Myös jonkinlainen kertauspäivä, vaikkapa mainion kouluttajamme opastuksella, olisi vuosittain hyvä.
