Henkilöstö

Henkilökunnan yhteiset arvokeskustelut tuottivat osaamista ja hyvinvointia edistäviä ideoita sekä uuden, tervetulleen jäsenen Kansalliskirjaston arvoperheeseen.

 

Tunnuslukuja

Kansalliskirjastossa työskenteli vuoden päättyessä 213 henkilöä vakituisessa ja 117 henkilöä määräaikaisessa palvelussuhteessa. Henkilötyövuosia kertyi 273. Niistä 25 prosenttia tehtiin määräaikaisen henkilökunnan voimin.

Määräaikaisia työntekijöitä oli tuntuvasti enemmän kuin vuonna 2009 ja selvästi enemmän kuin sitä edeltävinä vuosina. Kasvun selittää edellisvuoden tavoin Kansallisen digitaalisen kirjaston edistämishanke – ns. elvytyshanke, joka käynnistyi alkukesästä ja päättyy vuoden 2011 kesäkuussa. Hankkeeseen palkattiin kaikkiaan 62 lisätyöntekijää.

Työhyvinvoinnin edistäminen

Työhyvinvoinnin yleistä kehittämistä jatkettiin koko organisaatiota osallistaneilla arvokeskusteluilla. Niiden yhteydessä tehtiin lopullinen päätös uudesta arvosta, joka sai muodon ”Edistämme tiedon saatavuutta”.

Henkilökunnan työhyvinvointia edistävä tyhy-ryhmä kokoontui vuoden aikana seitsemän kertaa ja paneutui ensi sijassa arvoprosessin suunnitteluun ja järjestelyihin. Myös kaikki tulosalueet saivat nyt omat tyhy-ryhmänsä.

Osaamisen kehittäminen

Henkilöstön osaamista kehitettiin pääosin Helsingin yliopiston ja Kansalliskirjaston itsensä järjestämällä koulutuksella. Koulutukseen osallistuneiden määrä kasvoi edellisestä vuodesta seitsemällä ja koulutuspäivien määrä neljällä prosentilla. Keskimäärin kouluttautumiseen käytettiin 3,0 päivää yhtä henkilötyövuotta kohden.

Kansalliskirjaston johtajat aloittivat johdon coachingin Novetos Oy:n valmentajan vetämänä. Projektinjohtamisen koulutusta tilattiin Projekti-Instituutti Oy:ltä ja työyhteisöviestinnän kehittämiskoulutusta Kevi Consulting Oy:ltä.

Arvotyöpajojen tuloksia esiteltiin Helsingin yliopiston pienen juhlasalin lämpiöön rakennetussa julistenäyttelyssä, jonka oppaina toimivat pajojen vetäjät.

Kuva: Kansalliskirjasto/Kari Timonen